Sep
Por Walter Velásquez Mendoza
Los trabajadores del Hospital de Emergencias Grau de EsSalud, denunciaron serias deficiencias en la atención a los pacientes, principalmente en la demora de citas médicas. Luis Sedano Jiménez, Secretario General del Centro Unitario de Trabajadores del hospital de Emergencias Grau, Nivel II, señaló que la “indiferencia y mala gestión del director está provocando que los asegurados sean los más afectados”. A ello se suma el robo de equipos informáticos en información de los asegurados, además de fallas en la infraestructura.
Por su parte, Claudio Buendía Rojas, Secretario de Organizaciones de dicho nosocomio, precisó que “más de 1,200 trabajadores no cuentan con comedor ni vestuarios adecuados, debiendo incluso ingerir sus alimentos en los pasillos de las diversas áreas, lo cual se torna en un trato humillante por parte de la alta dirección al exponer al personal a contraer algún tipo de bacteria”.
Finalmente, denuncian el acaparamiento de jefaturas a dedo y la búsqueda de un blindaje al director por parte de familiares directos que conforman el actual Cuerpo Médico del hospital. Por tal motivo exigen el cambio inmediato de la dirección para evitar que la crisis en el Emergencias Grau se agudice y los miles asegurados se vean aún, más afectados.
Por Alexandra Cruz La distancia, los tiempos de espera y la limitada oferta de especialistas continúan siendo algunas de las principales barreras para acceder a una atención médica oportuna en el Perú. Frente a este escenario, la telemedicina se ha...
Por Alexandra Cruz Una alimentación escolar saludable y segura constituye una de las principales estrategias para proteger la salud y favorecer el aprendizaje de millones de niñas, niños y adolescentes del país. Así lo destacó el viceministro de Salud...
Por Alexandra Cruz En Perú, un problema de salud puede representar hasta el 10% del ingreso mensual de un hogar. El gasto de bolsillo sigue siendo una de las principales cargas financieras, especialmente entre quienes no cuentan con cobertura...
